12月27日，陜建機股份資產(chǎn)財務(wù)部組織召開了2023年度財務(wù)決算暨2024年度預(yù)算工作布置會，公司董事、財務(wù)總監(jiān)楊娟出席會議并講話，副總會計師、資產(chǎn)財務(wù)部部長程欣主持會議。公司審計部、希格瑪會計師事務(wù)所及相關(guān)人員參加會議。

會議傳達了陜煤集團2023年度財務(wù)決算工作布置會精神，審計部部長李巖及資產(chǎn)財務(wù)部相關(guān)業(yè)務(wù)人員分別對2024年預(yù)算工作和2023年決算內(nèi)審工作進行了安排部署。

楊娟在講話中指出：一是堅持以責(zé)任落實為切入點，強化財務(wù)決算工作部署，聚焦精細(xì)化管理，壓實責(zé)任主體；二加強組織領(lǐng)導(dǎo)，制定橫向到邊、縱向到底、周密詳盡的工作方案，嚴(yán)格落實陜煤集團決算要求；三是繼續(xù)提升財務(wù)信息質(zhì)量，立足實際，求真務(wù)實，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性；四是加強協(xié)同配合，優(yōu)化職責(zé)分工，堅決在時間節(jié)點要求前完成決算工作任務(wù)。五是強化全面預(yù)算管理，圍繞提質(zhì)增效工作要求，優(yōu)化各項預(yù)算指標(biāo)，建立“以總體預(yù)算目標(biāo)為導(dǎo)向、以現(xiàn)金收支管理為紐帶、以成本定額控制為手段、以激勵約束機制為保障”的全面預(yù)算管理模式，突出效率效益。六是做好各類資產(chǎn)清查等財務(wù)決算基礎(chǔ)工作的監(jiān)督檢查，全面整改落實各類審計監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題。

希格瑪會計師事務(wù)所項目負(fù)責(zé)人就財務(wù)決算具體時間安排、資料準(zhǔn)備等情況與所屬各單位做了細(xì)致溝通。

會上強調(diào)，所屬單位要認(rèn)真落實本次會議精神，高度重視財務(wù)決算工作，按照要求精心組織，認(rèn)真部署安排，確保高質(zhì)量完成該項工作。

本次會議以視頻會議形式召開，公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在主會場參加會議，所屬各分子公司在分會場視頻參會。