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陜煤集團(tuán)檢查考核陜建機(jī)股份2024年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況
發(fā)布時間:2024-12-10     作者:張瑩 張喜源     瀏覽量:624

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12月9日,陜煤集團(tuán)副總經(jīng)理宋召軍帶領(lǐng)集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)第十考核組,對陜建機(jī)股份2024年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況進(jìn)行考核。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、所屬黨組織書記、職工代表、退休職工代表等40余人參加了考核匯報會。第十考核組副組長、陜煤集團(tuán)工程總監(jiān)、基本建設(shè)管理部總經(jīng)理李仰東主持會議。

宋召軍在聽取了陜建機(jī)股份黨委主體責(zé)任履行情況匯報、生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任履行情況匯報后指出,陜建機(jī)股份一年來深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)與中心工作融合,在落實全面從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”上有思路也有成效,做到了協(xié)同推進(jìn)、一體發(fā)力。能夠聚焦主責(zé)主業(yè),緊盯年度目標(biāo)任務(wù),深入落實集團(tuán)公司“八個聚焦”部署要求,認(rèn)真踐行“四種經(jīng)營理念”,在推動經(jīng)營提效、新品開發(fā)、內(nèi)部協(xié)作、成本壓降、海外出口、黨建引領(lǐng)、監(jiān)督保障等方面綜合施策,截至11月末累計出產(chǎn)塔式起重機(jī)319臺、瀝青混凝土攤鋪機(jī)69臺,銷售新能源礦用無軌膠輪運輸車69輛,簽訂產(chǎn)品海外出口訂單77臺,這些成果都是陜建機(jī)股份今年工作的亮點。面對行業(yè)下行的巨大壓力,陜建機(jī)股份必須刀刃向內(nèi),改革創(chuàng)新,提升應(yīng)對市場的意識和舉措行動能力。

就全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作方面,宋召軍要求,一要堅持問題導(dǎo)向,聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”和重點領(lǐng)域。持續(xù)強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì),狠抓作風(fēng)建設(shè),推動黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化,教育引導(dǎo)黨員干部學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì),在持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)、項目建設(shè)、止虧創(chuàng)效、合規(guī)管理等實踐中擔(dān)當(dāng)作為。二是落實好全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。將黨風(fēng)廉政建設(shè)與企業(yè)中心工作同部署、同推進(jìn)、同落實、同考核。各級黨組織書記要不折不扣落實全面從嚴(yán)治黨第一責(zé)任,管好班子帶好隊伍做好表率,自覺接受紀(jì)律約束。三要履行好全面從嚴(yán)治黨使命,聚焦主責(zé)主業(yè),科學(xué)用好“四種形態(tài)”,強(qiáng)化以案促改、讓決策更有效、風(fēng)控更合規(guī)、執(zhí)行更有力。

宋召軍傳達(dá)了集團(tuán)公司四季度穩(wěn)增長工作的要求,對陜建機(jī)股份四季度生產(chǎn)經(jīng)營工作提出四點要求:一是聚焦三個“一刻不?!?,攻堅沖刺年度穩(wěn)增長任務(wù)收官工作。要一刻不停頓抓生產(chǎn),深度對接大客戶,強(qiáng)力推進(jìn)內(nèi)部協(xié)作,深耕國內(nèi)國際兩個市場,順勢而為、繼續(xù)發(fā)力,在租賃、出口、銷售等方面為明年的訂單簽訂做好儲備;要一刻不放松增營收,把設(shè)備租賃出去,把貨款帶回,把原材料變成商品,把在建項目變成有效資產(chǎn),才是增加營收的前提;要一刻不放松抓經(jīng)濟(jì)。今年整體應(yīng)收賬款清收情況不錯,說明我們的過程工作扎實有效,要充分利用年關(guān)這個最佳的、更有利的清收清欠時機(jī),加大清收力度。二是要矢志不移深度踐行“四種經(jīng)營”理念。不斷提升降本增效的成果,保證增盈創(chuàng)收,要把“四種經(jīng)營理念”往深里走、往實里走,貫徹落實到每一個車間、每個經(jīng)營主體的行動中,應(yīng)用在管理過程中;三是始終如一高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求抓好安全環(huán)保。要守好安全環(huán)保底線,用“安全、環(huán)保、質(zhì)量都是效益”的理念,為營收做貢獻(xiàn),為市場樹品牌;四是系統(tǒng)總結(jié)科學(xué)謀劃明年及“十五五”規(guī)劃。深度研究中省一系列利好和一攬子經(jīng)濟(jì)增長政策,科學(xué)分析市場及自身發(fā)展情況,謀劃做好增量和轉(zhuǎn)型發(fā)展,做好科技創(chuàng)新,謀劃資本市場,以閉環(huán)思維抓好落實。

公司黨委書記、董事長楊宏軍代表公司黨委從聚焦主責(zé)主業(yè),落實主體責(zé)任;突出履職盡責(zé),強(qiáng)化嚴(yán)督實導(dǎo);注重學(xué)踐融合,筑牢思想堤壩;精準(zhǔn)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督,營造清風(fēng)正氣;嚴(yán)抓隊伍建設(shè),激發(fā)工作效能;深化整治整改,構(gòu)筑“親清”文化;立足轉(zhuǎn)型發(fā)展,推動改革創(chuàng)新;緊扣重點任務(wù),推動轉(zhuǎn)型發(fā)展等八個方面,對公司2024度黨委履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任情況作了匯報。并從技術(shù)成果轉(zhuǎn)化升級,科技創(chuàng)新精準(zhǔn)發(fā)力;堅定落地大客戶戰(zhàn)略,加快推進(jìn)國內(nèi)外市場布局優(yōu)化;借力內(nèi)部協(xié)作市場牽引,推動業(yè)務(wù)規(guī)模提升、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型;嚴(yán)控投資項目合規(guī)管理,項目建設(shè)實現(xiàn)高效推進(jìn);聚焦資產(chǎn)配置運行效率,持續(xù)加大資產(chǎn)盤活力度;扎實推進(jìn)虧損企業(yè)治理,虧損企業(yè)數(shù)量壓減頂壓前行;穩(wěn)步推進(jìn)國企改革,管理效能持續(xù)提升;貫徹落實本質(zhì)安全管理要求,強(qiáng)化環(huán)保管理基礎(chǔ)建設(shè)等八個方面,對公司2024年生產(chǎn)經(jīng)營情況做了匯報。

紀(jì)委書記許建平從扛牢政治責(zé)任,抓好黨的二十大精神、中省紀(jì)委三次全會精神學(xué)習(xí)貫徹;壓實“兩個責(zé)任”,提升黨風(fēng)廉政建設(shè)工作質(zhì)效;狠抓案件查辦,把握“不敢”這個前提懲治震懾;堅持嚴(yán)的基調(diào),著眼“不能”這個關(guān)鍵制約監(jiān)督;注重廉潔教育,扭住“不想”這個根本宣傳引導(dǎo)等五個方面匯報了2024年度紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任落實情況。

會上,李仰東就責(zé)任制考核的有關(guān)情況和考核紀(jì)律進(jìn)行了說明。隨后,考核組召開座談會,對陜建機(jī)股份黨委全面從嚴(yán)治黨暨黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況進(jìn)行民主測評,查閱相關(guān)資料,現(xiàn)場就有關(guān)問題和改進(jìn)措施提出指導(dǎo)意見。


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